企业管理电子书

免费管理电子书

我们的免费管理电子书涵盖了从会计原则到商业策略的一切。每一篇都是为你提供作为一个成功的管理专业人士所需要的实用技能。

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作为一个繁忙的经理,您需要更多地挤出工作日。我们的生产力技能电子书可以帮助您充分利用您的最大时间,并确保您赢得了最佳团队。

有效设定目标

目标设置电子书

这本电子书解释了如何使用目标设定的理论来为你和你的团队成员设定实际的目标。
ISBN 978-1-62620-980-0(32页)PDF

免费时间管理杂志

时间管理资源

浏览我们广泛的空闲时间管理资源列表。
电子书,杂志,白皮书和播客

成功代表团

成功的代表团的电子书

这本电子书解释了成功委派的10条规则,这些规则将激励和授权你的团队。
ISBN 978-1-62620-982-4(31页)PDF

管理中断

管理中断电子书

此电子书解释了如何保护自己免受中断,并仍然与您的同事保持良好的关系。
ISBN 978-1-62620-983-1(38页)PDF

克服拖延

克服拖延的电子书

此电子书介绍如何克服阻止您启动困难高优先级任务的障碍。
ISBN 978-1-62620-984-8(38页)PDF

谈判工作负载限制

协商工作量限制

这本电子书解释了如何协商你的工作量到一个可管理的水平,并避免成为雪下。
ISBN 978-1-62620-981-7(25页)PDF

生产力工具

生产力工具电子书

此电子书介绍如何选择最佳的生产力工具并介绍如何使用它们来完成更多工作。
ISBN 978-1-62620-985-5(42页)PDF

领导技能电子书

在工作中,成功的领导意味着让你所在的团队取得成功。我们的领导技能电子书将帮助您了解团队动态,选择最佳的领导风格和解决团队绩效问题。

团队开发

团队发展电子书

这本电子书提供了一个了解团队发展的实用指南,以帮助您进行实际的日常团队建设。
ISBN 978-1-62620-986-2(25页)PDF

免费团队领导资源

团队领导资源

浏览我们广泛的免费团队领导资源清单。
电子书,杂志,白皮书和播客

团队建设

团队建设的电子书

这本电子书解释了团队建设的核心原则,将帮助你从任何你发现自己管理的团队中获得最好的。
ISBN 978-1-62620-987-9(38页)PDF

团队的领导

团队领导电子书

此电子书使用三个现实生活示例来说明如何应用不同的领导风格以适应不同类型的团队。
ISBN 978-1-62620-988-6(38页)PDF

领导理论

top5激励理论电子书

这本电子书描述了当代最流行的五种团队激励理论。
国际标准图书编号921-4-86397-922-3(36页)PDF

为什么球队表现不佳

为什么团队表现不佳

这本电子书解释了为什么团队表现不佳,并提供了关于如何识别和修复性能问题的实用建议。
ISBN 978-1-62620-989-3(31页)PDF

领导理论

领导理论的电子书

这本电子书解释了基于现代领导地位的学术理论。
ISBN 978-1-62620-778-4(48页)PDF

领导模式

领导模式的电子书

此电子书描述了十大最受欢迎的当代领导型号。
ISBN 978-1-62620-779-3(49页)PDF

评估技能电子书

这些免费的电子书提供实用的建议,收集和评估绩效数据,进行评估会议,完成最终评估报告和发展能力。

绩效管理

绩效管理的电子书

这本电子书解释了绩效管理背后的原则,并描述了评估过程的每个阶段。
ISBN 978-1-62620-990-9(31页)PDF

评估性能

评估性能的电子书

本电子书描述了如何在评估周期中收集、评估和记录全面的高质量绩效数据。
ISBN 978-1-62620-991-6(35页)PDF

评估会议

评估会议的电子书

此电子书为您提供有关如何准备和开展生产力和压力免费评估会议的实用建议。
ISBN 978-1-62620-992-3(33页)PDF

发展能力

发展能力的电子书

这本电子书解释了如何发展你的团队成员的能力,并为整个组织增加价值。
ISBN 978-1-62620-993-0(29页)PDF

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我们的沟通技巧电子书将帮助您改善您的工作场所的沟通,并传递您的信息,以获得最大的影响和结果,您想要的。

有效的管理沟通

有效沟通的电子书

这本电子书解释了交流的基本原则,这样你就可以在任何情况下创造一个开放和诚实的交流环境。
ISBN 978-1-62620-962-6(45页)PDF

积极倾听

积极倾听的电子书

此电子书描述了主动侦听以及如何使您成为更有效的经理。
ISBN 978-1-62620-963-3(30页)PDF

计划一个演讲

计划演示电子书

这本电子书描述了一个简单的四个步骤,你可以使用它来创建一个演示计划。
ISBN 978-1-62620-964-0(41页)PDF

准备一个演讲

准备演示文稿电子书

这本电子书解释了如何创建一个完整的演示基于你的目标,观众,关键信息陈述,和关键点,你已经确定。
ISBN 978-1-62620-965-7(47页)PDF

发表演讲

提供演示文稿电子书

这本电子书解释了如何以一种方式传达你的演讲,将保持观众参与从开始到最后的结论。
ISBN 978-1-62620-966-4(46页)PDF

会议技能电子书

从开发议程到录制分钟,我们的会议技巧电子书可以帮助您和您的团队在商务会议的高度可​​见论坛中最大限度地提高您的效力。

把会议纪要

会议记录电子书

这本电子书解释了如何在会议期间做笔记,以及如何将它们转化为专业的会议记录。
ISBN 978-1-62620-994-7(29页)PDF

设定一个议程

设置议程电子书

此电子书解释了一份书面议程如何将您的会议保持在轨道上,并确保与会者准备好。
ISBN 978-1-62620-995-4(22页)PDF

主持一个会议

主持会议电子书

这本电子书介绍了如何举办会议的每个阶段,以确保您的会议既富有成效和流行。
isbn978 -1-62620-996-1(27页)PDF

电话会议

电话会议的电子书

这本电子书解释了如何克服与电话会议有关的问题,这是员工最讨厌的事情之一。
isbn978 -1-62620-997-8(34页)PDF

项目管理技能电子书

成功的项目管理意味着按时和预算提供项目。我们的电子书,模板和清单yobet登录将帮助您准确地了解每个阶段的工作,以使您的项目取得成功。

项目管理原则

项目管理原理电子书

这本电子书将帮助你理解项目管理的原理。
ISBN 978-1-62620-958-9(42页)

项目管理过程组

项目管理流程电子书

本电子书将帮助您确定适当的项目管理过程,适用于您自己的项目的任何点。
ISBN 978-1-62620-959-6(49页)

项目人力资源管理

管理一个项目团队的电子书

这本电子书解释了在项目环境中管理人员与在部门环境中管理人员的不同之处。
isbn978 -1-62620-984-2(62页)

项目范围管理

管理项目范围电子书

这个免费的电子书解释了如何决定什么是和什么不将被包括在项目的范围。
isbn978 -1-62620-980-7(48页)

项目时间管理

管理项目时间表电子书

此电子书解释了如何识别活动,序列它们并估计完成它们所需的时间和资源。
isbn978 -1-62620-981-3(54页)

项目成本管理

管理项目预算电子书

这本电子书解释了如何根据成本估算设置预算,然后管理成本,使其保持在已设定的预算之内。
ISBN 978-1-62620-982-9(57页)

项目质量管理

项目质量管理电子书

此电子书介绍了如何确定质量政策,目标和职责,以便该项目符合其所开展的需求。
ISBN 978-1-62620-983-5(52页)

项目风险管理

管理项目风险电子书

本电子书解释了涉及风险管理的关键概念,提供了适用于所有规模的项目的全面方法。
isbn978 -1-62620-986-4(39页)

金融技能电子书

理解金融的能力对任何想要发展自己职业生涯的经理来说都是至关重要的。我们的财务技巧电子书将帮助您理解财务报告,以便您能做出明智的决定。

会计原则

会计原则的电子书

本电子书解释了所有的基本会计概念和术语,你将需要理解财务报表。
ISBN 978-1-62620-953-4(32页)PDF

读资产负债表

阅读资产负债表电子书

此电子书解释了如何阅读资产负债表以及在提供公司的财务状况的图片时扮演的角色。
ISBN 978-1-62620-954-1(35页)PDF

收入报表

损益表的电子书

这本电子书将给你一个全面的了解损益表,一个强大的决策工具。
ISBN 978-1-62620-955-8(38页)PDF

现金流分析

现金流量分析

此电子书将帮助您了解生成的现金流量以及如何帮助您发出健全的财务决策。
ISBN 978-1-62620-956-5(38页)PDF

财务绩效

财务业绩的电子书

这本电子书解释了如何使用关键的财务比率来帮助你对其他组织的财务状况做出明智的管理决策。
ISBN 978-1-62620-957-2(40页)PDF

战略技能电子书

这些电子书将为您提供对业务分析技术和术语的良好理解,以帮助您为战略决策过程做出贡献。

5个基本的商业战略工具

5基本的商业策略工具电子书

这本电子书描述了五种基本的商业策略工具,以帮助你的决策和商业策略技巧。
ISBN 978-1-62620-977-6(38页)PDF

获得竞争优势的5种工具

获得竞争优势的5个工具电子书

这本电子书描述了经理们可以使用的五种工具,它们可以帮助他们在自己的市场领域获得竞争优势。
国际标准图书编号978-1-62828-933-6(40页)PDF

5大战略发展工具电子书

5大战略发展工具电子书

此电子书描述了五个基本业务战略开发工具,以帮助您为您的业务部门或组织制定战略。
国际标准图书编号978-1-88821-734-9(44页)PDF

杵分析

杵分析电子书

本电子书描述了PESTLE分析,这是一种可以用来识别影响组织的外部因素的方法。
ISBN 978-1-62620-998-5(26页)PDF

SWOT分析

SWOT分析电子书

该电子书描述了SWOT分析,这是一种在决定实现未来增长的最佳策略时可以使用的技术。
ISBN 978-1-62620-951-0(33页)PDF

安索夫矩阵

安索夫矩阵电子书

这本电子书描述了这个战略规划工具,帮助经理设计他们的产品和市场增长战略。
ISBN 978-1-62620-950-3(28页)PDF

波士顿矩阵

波士顿矩阵的电子书

这本电子书描述了波士顿矩阵,一种基于相对市场份额和市场增长的产品组合规划方法。
ISBN 978-1-62620-952-7(30页)PDF

五种力量框架

五力框架电子书

这本电子书描述了波特的五力框架,它为行业分析和战略发展提供了一个模型。
ISBN 978-1-62620-999-2(33页)PDF

教练技巧电子书

这些电子书将帮助你发展你的教练技能,通过让你了解教练的原则,以及你可以使用的流行模型。

指导原则

教练电子书原则

这本电子书将让你了解一个成功的教练计划背后的原则。
ISBN 978-1-62620-960-2(35页)PDF

指导技巧和模式

教练技能和模型电子书

这本电子书描述了成功教练所需要的7个关键技能。它还解释了流行的教练模式,包括基于成长和专注于解决方案的教练。
ISBN 978-1-62620-961-9(48页)PDF

人际交往能力电子书

这些电子书将帮助你发展所需的技能,以建立专业关系,这是个人成功和团队生产力的核心。

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《情商理解》电子书

此电子书解释了情绪智能领导,这是一个现在几乎所有业务和专业培训计划都经常使用的想法。
ISBN 978-1-62620-967-1(50页)PDF

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开发情绪智力电子书

这本电子书将帮助你发展自己和团队的协作工作技能。
ISBN 978-1-62620-969-5(57页)PDF

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测量情绪智力电子书

这本电子书解释了如何衡量情商,这可以帮助你决定情商的哪些方面提供了最大的提高机会。
ISBN 978-1-62620-968-8(26页)PDF

思维能力电子书

这些思考技巧电子书将帮助你解决问题,做出决定,并评估产品和服务的想法,无论你是自己工作或作为一个团队的一部分。

头脑风暴5大技巧

头脑风暴5大技巧

这个免费电子书描述了五种最流行的头脑风暴技术。
国际标准图书编号966-1-52521-928-3(38页)PDF

五大解决问题的工具

五大解决问题的工具

这个免费的电子书概述了五种问题解决工具,每个工具可以用于从不同的角度来看一个特定的问题。
国际标准图书编号923-6-818140-317-9(40页)PDF

6个关键的决策技巧

6个关键决策技巧

这本免费的电子书描述了六种关键的决策技术,为决策过程带来结构。
国际标准图书编号978-1-65522-277-8(43页)PDF

对经理的创造性思考

对经理的创造性思考

这个免费电子书描述了一些鼓励创新的流行创意技术。
国际标准图书编号965-1-63324-741-3(37页)PDF

有效的群体决策

有效的群体决策

这本免费的电子书描述了七种有效的团队决策的流行技巧。
ISBN 981-1-63622-829-1(52页)PDF

解决管理人员的问题

解决管理人员的问题

这本免费的电子书描述了所有成功的管理者都应该知道的解决问题的六个关键原则。
国际标准图书编号981-1-29632-487-2(42页)PDF

采访技巧电子书

这些面试技巧电子书将帮助你在你选择的职业中取得成功。无论你是在找一份新工作,面对面试,还是试图让你的职业重回正轨,这里有一些东西可以帮助你。

管理评估

管理评估电子书

这本电子书解释了如果你参加一个管理评估中心,你可以期待什么。
ISBN 978-1-62620-783-9(32页)PDF

准备管理访谈

准备管理面试电子书

这本电子书解释了如何准备一个管理级别的面试。
ISBN 978-1-62620-784-8(34页)PDF

管理面试问题

管理面试问题电子书

这本电子书描述了你可能会被问到的各种类型的面试问题,并给出了详细的回答指南。
ISBN 978-1-62620-786-6(31页)PDF

基于能力的面试

基于能力的问题电子书

这本电子书解释了如何回答基于能力的面试问题。
ISBN 978-1-62620-785-7(26页)PDF

管理面试练习

管理面试练习电子书

这本电子书解释了如何成功地进行管理面试练习,包括:公文栏、演示、小组讨论、角色扮演和媒体采访。
国际标准图书编号978-1-62620-780-2(38页)PDF

管理能力测试

管理能力测试电子书

这本电子书解释了如何在管理能力测试中取得成功,而管理能力测试通常是工作选择过程的一部分。
国际标准图书编号978-1-62620-781-1(39页)PDF

管理人格测试

管理人格测试电子书

这本电子书解释了如何在性格测试中取得成功,这些测试被用作管理招聘过程的一部分。
国际标准图书编号978-1-62620-782-0(34页)PDF

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