业务管理电子书

免费管理电子书

我们的免费管理电子书涵盖了从会计原则到业务策略的所有内容。每个人都是为了为您提供成功作为管理专业人员所需的实践技能。

为什么不现在为PC,Mac,笔记本电脑,平板电脑,Kindle,电子书阅读器或智能手机下载一个。

yobet102.com

作为一名忙碌的经理,您需要从工作日中挤出更多。我们的生产力技能电子书可以帮助您充分利用时间,并确保您从团队中获得最大的收益。

有效的目标设定

目标设定电子书

该电子书解释了如何使用目标设置理论为您和您的团队成员设定实用目标。
ISBN 978-1-62620-980-0(32页)PDF

空闲时间管理杂志

时间管理资源

浏览我们的空闲时间管理资源清单。
电子书,杂志,白皮书和播客

成功的委派

成功的委托电子书

这本电子书解释了成功代表团的十个规则,这些规则将激励和赋予您的团队权力。
ISBN 978-1-62620-982-4(31页)PDF

管理中断

管理中断电子书

这本电子书解释了如何保护自己免受打扰,并仍然与同事保持良好的关系。
ISBN 978-1-62620-983-1(38页)PDF

克服拖延

克服拖延电子书

该电子书解释了如何克服阻止您开始困难高优先级任务的障碍。
ISBN 978-1-62620-984-8(38页)PDF

谈判工作量限制

谈判工作量限制电子书

该电子书解释了如何将工作量谈判至可管理的水平,并避免下雪。
ISBN 978-1-62620-981-7(25页)PDF

生产力工具

生产力工具电子书

该电子书解释了如何选择最佳生产力工具,并描述了如何使用它们来完成更多工作。
ISBN 978-1-62620-985-5(42页)PDF

领导技能电子书

成功的工作领导意味着取得成功的团队。我们的领导技能电子书将帮助您了解团队动态,选择最佳的领导风格并解决团队绩效问题。

团队发展

团队开发电子书

该电子书为了解团队发展提供了实用指南,以帮助您进行实际的日常团队建设。
ISBN 978-1-62620-986-2(25页)PDF

自由团队领导资源

团队领导资源

浏览我们广泛的自由团队领导资源清单。
电子书,杂志,白皮书和播客

团队建设

团队建设电子书

该电子书解释了团队建设的核心原则,这些原则将帮助您从发现自己管理的任何团队中获得最大的收益。
ISBN 978-1-62620-987-9(38页)PDF

团队领导

团队领导电子书

该电子书使用三个现实生活示例来说明如何应用不同的领导风格来适合不同类型的团队。
ISBN 978-1-62620-988-6(38页)PDF

领导理论

前5个动机理论电子书

该电子书描述了五种最受欢迎​​的当代团队动机理论。
ISBN921-4-86397-922-3(36页)PDF

为什么球队表现不佳

为什么团队表现不佳电子书

这本电子书解释了为什么表现不佳的团队,并提供有关如何识别和解决绩效问题的实用建议。
ISBN 978-1-62620-989-3(31页)PDF

领导理论

领导理论电子书

这本电子书解释了基于现代领导力的学术理论。
ISBN 978-1-62620-778-4(48页)PDF

领导模式

领导模型电子书

该电子书描述了十种最受欢迎​​的当代领导模型。
ISBN 978-1-62620-779-3(49页)PDF

评估技能电子书

这些免费电子书提供了有关收集和评估绩效数据,进行评估会议,完成最终评估报告并发展能力的实用建议。

绩效管理

绩效管理电子书

该电子书解释了绩效管理背后的原则,并描述了评估过程的每个阶段。
ISBN 978-1-62620-990-9(31页)PDF

评估性能

评估绩效电子书

该电子书描述了如何在评估周期内收集,评估和记录全面的高质量绩效数据。
ISBN 978-1-62620-991-6(35页)PDF

评估会议

评估会议电子书

该电子书为您提供有关如何为如何准备和举办无需评估会议的实用建议。
ISBN 978-1-62620-992-3(33页)PDF

发展能力

开发能力电子书

该电子书解释了如何发展团队成员的能力并为整个组织增加价值。
ISBN 978-1-62620-993-0(29页)PDF

yobet116.com

我们的沟通技巧电子书将帮助您改善工作场所的沟通并传递信息,以获得最大的影响和所需的结果。

有效的管理通信

有效的通信电子书

该电子书解释了沟通的基本原理,因此您可以在任何情况下创建一个开放而诚实的通信环境。
ISBN 978-1-62620-962-6(45页)PDF

积极倾听

主动听力电子书

该电子书描述了什么是主动聆听以及如何使您成为更有效的经理。
ISBN 978-1-62620-963-3(30页)PDF

计划演示文稿

计划演示文稿

该电子书描述了一个简单的四步过程,您可以使用该过程来创建演示计划。
ISBN 978-1-62620-964-0(41页)PDF

准备演示文稿

准备演讲电子书

该电子书说明了如何根据您的目标,受众,关键消息说明以及您确定的关键点创建完整的演示文稿。
ISBN 978-1-62620-965-7(47页)PDF

发表演示文稿

发表演示文稿

这本电子书解释了如何以一种将观众从开始到最终结论的方式提供您的演讲。
ISBN 978-1-62620-966-4(46页)PDF

会议技巧电子书

从制定议程到记录会议记录,我们的会议技巧电子书可以帮助您和您的团队在商务会议的高度可​​见论坛中最大程度地提高您的效力。

花时间

开会分钟电子书

该电子书解释了如何在会议期间做笔记以及如何将它们变成专业呈现的会议记录。
ISBN 978-1-62620-994-7(29页)PDF

设定议程

设置议程电子书

该电子书解释了写得很好的议程将如何使您的会议保持正轨并确保与会者做好适当的准备。
ISBN 978-1-62620-995-4(22页)PDF

主持会议

主持会议电子书

这本电子书解释了如何主持会议的每个阶段,以确保您的会议既富有成效又受欢迎。
ISBN 978-1-62620-996-1(27页)PDF

电话会议

电话会议电子书

这本电子书解释了如何克服与电话会议相关的问题,这是最常见的宠物讨厌的员工。
ISBN 978-1-62620-997-8(34页)PDF

项目管理技能电子书

成功的项目管理意味着按时并在预算范围内交付您的项目。我们的电子书,模板和清单yobet登录将帮助您确切知道在每个阶段要做什么,以使您的项目取得成功。

项目管理原则

项目管理电子书原则

该电子书将帮助您了解项目管理的原则。
ISBN 978-1-62620-958-9(42页)

项目管理过程组

项目管理流程电子书

该电子书将帮助您确定适当的项目管理流程,以便在您自己的项目中的任何时刻应用。
ISBN 978-1-62620-959-6(49页)

项目人力资源管理

管理项目团队电子书

这本电子书解释了什么使在项目环境中管理人员与在部门环境中管理他们不同。
ISBN 978-1-62620-984-2(62页)

项目范围管理

管理项目范围电子书

这本免费的电子书说明了如何确定项目范围中的内容以及不包含什么。
ISBN 978-1-62620-980-7(48页)

项目时间管理

管理项目时间表电子书

该电子书解释了如何识别活动,对它们进行排序并估算完成它们所需的时间和资源。
ISBN 978-1-62620-981-3(54页)

项目成本管理

管理项目预算电子书

该电子书解释了如何根据成本估算设定预算,然后管理成本,以使其保持在已设定的预算之内。
ISBN 978-1-62620-982-9(57页)

项目质量管理

管理项目质量电子书

该电子书解释了如何确定质量政策,目标和职责,以便该项目满足其实现的需求。
ISBN 978-1-62620-983-5(52页)

项目风险管理

管理项目风险电子书

该电子书解释了风险管理中涉及的关键概念,提供了适用于所有项目的全面方法。
ISBN 978-1-62620-986-4(39页)

金融技能电子书

理解金融的能力对于任何想要促进职业生涯的经理都至关重要。我们的财务技能电子书将帮助您了解财务报告,以便您可以做出明智的明智决定。

会计原则

会计原则电子书

该电子书解释了您需要了解财务报表的所有基本会计概念和术语。
ISBN 978-1-62620-953-4(32页)PDF

阅读资产负债表

阅读资产负债表电子书

该电子书解释了如何阅读资产负债表及其在提供公司财务状况的图片中所扮演的角色。
ISBN 978-1-62620-954-1(35页)PDF

收入报表

损益表电子书

这本电子书将使您对损益表,这是一种有力的决策工具。
ISBN 978-1-62620-955-8(38页)PDF

现金流量分析

现金流量分析电子书

该电子书将帮助您了解现金流的产生方式以及如何帮助您做出合理的财务决策。
ISBN 978-1-62620-956-5(38页)PDF

财务绩效

财务绩效电子书

该电子书解释了如何使用关键财务比率来帮助您对其他组织的财务状况做出明智的管理决策。
ISBN 978-1-62620-957-2(40页)PDF

策略技能电子书

这些电子书将使您对业务分析技术和术语有很好的了解,以帮助您为战略决策过程做出贡献。

5基本业务策略工具

5基本业务策略工具电子书

该电子书描述了五种基本的业务策略工具,可帮助您的决策和业务策略技能。
ISBN 978-1-62620-977-6(38页)PDF

5个获得竞争优势的工具

5个获得竞争优势电子书的工具

该电子书描述了经理可用的五个工具,可以帮助他们在市场部门内获得竞争优势。
ISBN978-1-62828-933-6(40页)PDF

前5名策略开发工具电子书

前5名策略开发工具电子书

该电子书描述了五种基本业务策略开发工具,可帮助您为业务部门或组织制定战略。
ISBN978-1-88821-734-9(44页)PDF

杵分析

杵分析电子书

该电子书描述了杵分析,您可以使用一种方法来识别影响组织的外部因素。
ISBN 978-1-62620-998-5(26页)PDF

SWOT分析

SWOT分析电子书

该电子书描述了SWOT分析,这是确定实现未来增长的最佳策略时可以使用的。
ISBN 978-1-62620-951-0(33页)PDF

Ansoff矩阵

Ansoff Matrix电子书

该电子书描述了这种战略规划工具,可帮助管理人员设计其产品和市场增长策略。
ISBN 978-1-62620-950-3(28页)PDF

波士顿矩阵

波士顿矩阵电子书

该电子书描述了波士顿矩阵,这是一种基于相对市场份额和市场增长的产品组合计划的方法。
ISBN 978-1-62620-952-7(30页)PDF

五力框架

五力框架电子书

该电子书描述了波特的五种力量框架,该框架为行业分析和战略制定提供了模型。
ISBN 978-1-62620-999-2(33页)PDF

教练技能电子书

这些电子书将通过了解教练原理以及您可以使用的流行模型来帮助您发展教练技能。

教练原则

教练电子书原则

该电子书将使您了解成功的教练计划背后的原则。
ISBN 978-1-62620-960-2(35页)PDF

教练技能和模型

教练技能和模型电子书

该电子书描述了成功教练所需的七个关键技能。它还解释了流行的教练模型,包括基于成长和以解决方案为中心的教练。
ISBN 978-1-62620-961-9(48页)PDF

人们技能电子书

这些电子书将帮助您发展建立个人成功和团队生产力核心的专业关系所需的技能。

**请描述此图像**

了解情商电子书

这本电子书解释了情感上聪明的领导力,这一想法现已在几乎所有企业和专业培训计划中常规使用。
ISBN 978-1-62620-967-1(50页)PDF

**请描述此图像**

开发情商电子书

该电子书将帮助您发展自己和团队的协作工作技能。
ISBN 978-1-62620-969-5(57页)PDF

**请描述此图像**

衡量情商电子书

该电子书解释了您如何衡量情商,可以帮助您确定其哪些方面为改进提供最大的机会。
ISBN 978-1-62620-968-8(26页)PDF

思维技能电子书

这些思维技能电子书将帮助您解决问题,决策并评估产品和服务的想法,无论您是自己还是作为团队的一部分。

排名前5的头脑风暴技术

排名前5的头脑风暴技术

这本免费的电子书描述了五种最受欢迎​​的头脑风暴技术。
ISBN966-1-52521-928-3(38页)PDF

排名第5的问题解决工具

排名第5的问题解决工具

这本免费的电子书概述了五个解决问题的工具,这些工具可用于从不同的角度看特定问题。
ISBN923-6-818140-317-9(40页)PDF

六个关键决策技术

6关键决策技术

该免费电子书描述了六个关键决策技术,这些技术为决策过程带来了结构。
ISBN978-1-65522-277-8(43页)PDF

经理的创造性思维

经理的创造性思维

这本免费的电子书描述了一些鼓励创新的流行创意思维技术。
ISBN965-1-63324-741-3(37页)PDF

有效的小组决策

有效的小组决策

这本免费的电子书描述了做出有效小组决策的七种流行技术。
ISBN 981-1-63622-829-1(52页)PDF

解决经理解决问题

解决经理解决问题

该免费电子书描述了解决问题的六个关键原则,所有成功的经理都应该知道。
ISBN981-1-29632-487-2(42页)PDF

面试技巧电子书

这些面试技巧电子书将帮助您在所选择的职业中取得成功。无论您是寻找新工作,面对面试还是试图使自己的职业重回正轨,这里都有帮助。

管理评估

管理评估电子书

该电子书解释了如果您参加管理评估中心,您可以期待什么。
ISBN 978-1-62620-783-9(32页)PDF

准备管理面试

准备管理采访电子书

该电子书解释了如何为管理级别的面试做准备。
ISBN 978-1-62620-784-8(34页)PDF

管理面试问题

管理采访问题电子书

这本电子书描述了您可以期望被问到的各种访谈问题,并为您提供了回答问题的详细指南。
ISBN 978-1-62620-786-6(31页)PDF

基于能力的访谈

基于能力的问题电子书

该电子书解释了如何回答基于能力的面试问题。
ISBN 978-1-62620-785-7(26页)PDF

管理面试练习

管理访谈练习电子书

这本电子书解释了如何在管理面试练习中取得成功,包括:内部演讲,小组讨论,角色扮演和媒体访谈。
ISBN978-1-62620-780-2(38页)PDF

管理能力测试

管理能力测试电子书

该电子书解释了如何在管理能力测试中取得成功,这些测试通常是工作选择过程的一部分。
ISBN978-1-62620-781-1(39页)PDF

管理人格测试

管理人格测试电子书

该电子书解释了如何在用作管理招聘过程一部分的人格测试中取得成功。
ISBN978-1-62620-782-0(34页)PDF

最热门的免费电子书

最热门的免费电子书