企业管理电子书

免费管理电子书

我们的免费管理电子书涵盖从会计原则到商业战略的所有内容。每一本书都是为你提供成功成为管理专业人士所需的实用技能而编写的。

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作为一个忙碌的经理,你需要从工作中挤出更多的时间。我们的生产力技能电子书可以帮助您充分利用您的时间,并确保您从团队中获得最佳效果。

有效设定目标

目标设定电子书

这本电子书解释了如何使用目标设定理论为您和您的团队成员设定实际目标。
ISBN 978-1-62620-980-0(32页)PDF

自由时间管理杂志

时间管理资源

浏览我们的自由时间管理资源的广泛列表。
电子书、杂志、白皮书和播客

成功授权

成功的代表团的电子书

这本电子书解释了成功授权的十条规则,这些规则将激励和授权您的团队。
ISBN 978-1-62620-982-4(31页)PDF

管理中断

管理中断电子书

这本电子书解释了如何保护自己不受干扰,同时保持与同事的良好关系。
ISBN 978-1-62620-983-1(38页)PDF

克服拖延症

克服拖延的电子书

这本电子书解释了如何克服阻碍你开始困难的高优先级任务的障碍。
ISBN 978-1-62620-984-8(38页)PDF

谈判工作量限制

谈判工作量限制电子书

这本电子书解释了如何将你的工作量协商到一个可控的水平,避免被压得喘不过起来。
ISBN 978-1-62620-981-7(25页)PDF

生产力工具

生产力工具电子书

这本电子书解释了如何选择最好的生产力工具,并描述了如何使用它们来完成更多的工作。
ISBN 978-1-62620-985-5(42页)PDF

领导技能电子书

在工作中,成功的领导意味着让你的团队取得成功。我们的领导技巧电子书将帮助您了解团队动态,选择最佳的领导风格和解决团队绩效问题。

团队开发

团队发展电子书

本电子书提供了理解团队发展的实用指南,帮助您进行实际的日常团队建设。
ISBN 978-1-62620-986-2(25页)PDF

免费团队领导资源

团队领导资源

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电子书、杂志、白皮书和播客

团队建设

团队建设电子书

这本电子书解释了团队建设的核心原则,这将帮助你从你管理的任何团队中获得最佳效果。
ISBN 978-1-62620-987-9(38页)PDF

团队的领导

团队领导电子书

这本电子书使用了三个真实的例子来说明如何应用不同的领导风格来适应不同类型的团队。
ISBN 978-1-62620-988-6(38页)PDF

领导理论

五大激励理论电子书

这本电子书描述了当代最流行的五种团队激励理论。
ISBN921-4-86397-922-3(36页)PDF

为什么球队表现不佳

为什么团队表现不如电子书

这本电子书解释了为什么团队表现不佳,并提供了关于如何识别和修复表现问题的实用建议。
ISBN 978-1-62620-989-3(31页)PDF

领导理论

领导理论的电子书

这本电子书解释了支撑现代领导力的学术理论。
ISBN 978-1-62620-778-4(48页)PDF

领导模式

领导力模型电子书

这本电子书描述了十种最流行的当代领导模式。
ISBN 978-1-62620-779-3(49页)PDF

评估技巧电子书

这些免费电子书在收集和评估绩效数据、组织评估会议、完成最终评估报告和发展能力方面提供实用建议。

绩效管理

绩效管理电子书

这本电子书解释了绩效管理背后的原则,并描述了评估过程的每个阶段。
ISBN 978-1-62620-990-9(31页)PDF

绩效评估

评估性能的电子书

这本电子书描述了如何在评估周期中收集、评估和记录全面的高质量绩效数据。
ISBN 978-1-62620-991-6(35页)PDF

评估会议

评议会电子书

这本电子书为你提供了关于如何准备和进行一次富有成效的、无压力的评估会议的实用建议。
ISBN 978-1-62620-992-3(33页)PDF

发展能力

发展能力的电子书

这本电子书解释了如何发展你的团队成员的能力,并为整个组织增加价值。
ISBN 978-1-62620-993-0(29页)PDF

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我们的沟通技巧电子书将帮助您改善工作场所的沟通,传递您的信息,以获得最大的影响和您想要的结果。

有效的管理沟通

有效沟通的电子书

这本电子书解释了沟通的基本原则,这样你就可以在任何情况下创造一个开放和诚实的沟通环境。
ISBN 978-1-62620-962-6(45页)PDF

积极倾听

积极倾听的电子书

这本电子书描述了什么是积极倾听,以及如何让你成为一名更有效的管理者。
ISBN 978-1-62620-963-3(30页)PDF

计划演讲

计划一本演示电子书

本电子书描述了一个简单的四步流程,您可以使用它创建演示计划。
ISBN 978-1-62620-964-0(41页)PDF

准备一个演讲

准备演示电子书

这本电子书解释了如何基于你的目标、观众、关键信息陈述和你已经确定的关键点来创建一个完整的演讲。
ISBN 978-1-62620-965-7(47页)PDF

发表演讲

交付演示电子书

这本电子书解释了如何以一种从开始到最后的结论都能让观众参与的方式来发表你的演讲。
ISBN 978-1-62620-966-4(46页)PDF

会议技巧电子书

从制定议程到记录会议记录,我们的会议技巧电子书可以帮助您和您的团队在高度可见的商务会议论坛上最大限度地提高效率。

把会议纪要

记录会议记录电子书

这本电子书解释了如何在会议期间做笔记,以及如何把它们变成专业的展示分钟。
ISBN 978-1-62620-994-7(29页)PDF

制定议程

设置议程电子书

这本电子书解释了一份写得好的议程是如何让你的会议走上正轨的,并确保与会者做好了适当的准备。
ISBN 978-1-62620-995-4(22页)PDF

主持一个会议

主持会议电子书

这本电子书解释了如何主持会议的每个阶段,以确保您的会议既高效又受欢迎。
ISBN 978-1-62620-996-1(27页)PDF

电话会议

电话会议的电子书

这本电子书解释了如何克服与电话会议有关的问题,这是员工最讨厌的事情之一。
ISBN 978-1-62620-997-8(34页)PDF

项目管理技能电子书

成功的项目管理意味着在预算内按时交付项目。我们的电子书、模板和检查表将帮助您准确地知道在每个阶段要做什么才能使您的项目成功。yobet登录

项目管理原则

项目管理原理电子书

这本电子书将帮助你理解项目管理的原则。
ISBN 978-1-62620-958-9(42页)

项目管理过程小组

项目管理过程电子书

这本电子书将帮助您确定适当的项目管理过程,以适用于任何点在您自己的项目。
ISBN 978-1-62620-959-6(49页)

项目人力资源管理

管理一个项目小组电子书

本电子书解释了在项目环境中管理人员与在部门环境中管理人员的不同之处。
ISBN 978-1-62620-984-2(62页)

项目范围管理

管理项目范围电子书

这本免费电子书解释了如何决定什么是和什么是不包括在项目范围内。
ISBN 978-1-62620-980-7(48页)

项目时间管理

管理项目时间表电子书

这本电子书解释了如何识别活动,对它们进行排序,并估计完成这些活动所需的时间和资源。
ISBN 978-1-62620-981-3(54页)

项目成本管理

管理项目预算电子书

这本电子书解释了如何设置基于成本估算的预算,然后管理成本,使它们保持在已设置的预算之内。
ISBN 978-1-62620-982-9(57页)

项目质量管理

管理项目质量电子书

这本电子书解释了如何确定质量政策、目标和责任,以便项目能够满足其所承担的需求。
ISBN 978-1-62620-983-5(52页)

项目风险管理

管理项目风险电子书

本电子书解释了风险管理涉及的关键概念,提供了适用于所有规模项目的综合方法。
ISBN 978-1-62620-986-4(39页)

金融技能电子书

对任何想要提升职业生涯的经理来说,理解金融的能力都是至关重要的。我们的财务技能电子书将帮助您理解财务报告,以便您可以做出明智的决定。

会计原则

会计原则的电子书

这本电子书解释了所有的基本会计概念和术语,你将需要理解财务报表。
ISBN 978-1-62620-953-4(32页)PDF

阅读资产负债表

阅读电子资产负债表

这本电子书解释了如何阅读资产负债表以及它在提供公司财务状况图片中所起的作用。
ISBN 978-1-62620-954-1(35页)PDF

损益表

损益表电子书

这本电子书你将给你一个全面的了解损益表,一个强大的决策工具。
ISBN 978-1-62620-955-8(38页)PDF

现金流量分析

现金流分析电子书

本电子书将帮助您了解现金流是如何产生的,以及如何帮助您做出正确的财务决策。
ISBN 978-1-62620-956-5(38页)PDF

财务业绩

财务业绩的电子书

这本电子书解释了如何使用关键的财务比率,以帮助您作出明智的管理决策,财务状况的其他组织。
ISBN 978-1-62620-957-2(40页)PDF

战略技能电子书

这些电子书将使您对业务分析技术和术语有很好的理解,从而帮助您为战略决策过程做出贡献。

5个基本的商业战略工具

5基本商业战略工具电子书

这本电子书描述了五个基本的商业战略工具,以帮助您的决策和商业战略技能。
ISBN 978-1-62620-977-6(38页)PDF

获得竞争优势的5种工具

获得竞争优势的5个工具电子书

这本电子书描述了五种可供管理者使用的工具,帮助他们在其市场领域获得竞争优势。
ISBN978-1-62828-933-6(40页)PDF

五大战略发展工具电子书

五大战略发展工具电子书

本电子书介绍了五种基本的业务战略开发工具,可帮助您为业务部门或组织制定战略。
ISBN978-1-88821-734-9(44页)PDF

杵分析

杵分析电子书

这本电子书描述了杵分析,一种你可以用来识别影响组织的外部因素的方法。
ISBN 978-1-62620-998-5(26页)PDF

SWOT分析

SWOT分析电子书

这本电子书描述了SWOT分析,这是一种在决定实现未来增长的最佳战略时可以使用的技术。
ISBN 978-1-62620-951-0(33页)PDF

Ansoff矩阵

安索夫矩阵电子书

这本电子书描述了这一战略规划工具,帮助管理者设计他们的产品和市场增长战略。
ISBN 978-1-62620-950-3(28页)PDF

波士顿矩阵

波士顿矩阵电子书

这本电子书描述了波士顿矩阵,一种基于相对市场份额和市场增长的产品组合规划方法。
ISBN 978-1-62620-952-7(30页)PDF

五力框架

五力框架电子书

这本电子书描述了波特的五力框架,它为行业分析和战略制定提供了一个模型。
ISBN 978-1-62620-999-2(33页)PDF

辅导技巧电子书

这些电子书将帮助你发展你的教练技能,通过让你理解教练的原则和你可以使用的流行模型。

指导原则

指导原则电子书

本电子书将让您了解成功辅导计划背后的原则。
ISBN 978-1-62620-960-2(35页)PDF

指导技能和模式

教练技能和模型电子书

这本电子书描述了成功指导所需要的七个关键技能。它还解释了流行的培训模型,包括基于成长和解决方案的培训。
ISBN 978-1-62620-961-9(48页)PDF

人际交往技巧电子书

这些电子书将帮助你发展建立职业关系所需的技能,这是个人成功和团队生产力的核心。

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理解情商电子书

这本电子书解释了情感智能领导力,这一理念现在几乎在所有企业和专业培训项目中都得到了常规应用。
ISBN 978-1-62620-967-1(50页)PDF

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开发情商电子书

这本电子书将帮助你发展你自己和你的团队的协作工作技能。
ISBN 978-1-62620-969-5(57页)PDF

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《测量情商》电子书

这本电子书解释了如何测量情商,它可以帮助你决定哪些方面提供了最大的提高机会。
ISBN 978-1-62620-968-8(26页)PDF

思考技巧电子书

这些思考技巧电子书将帮助你解决问题,做出决策,评估产品和服务的想法,无论你是独自工作还是作为团队的一部分。

五大头脑风暴技巧

五大头脑风暴技巧

这本免费电子书描述了五种最流行的头脑风暴技术。
ISBN966-1-52521-928-3(38页)PDF

五大问题解决工具

五大问题解决工具

这本免费电子书概述了五个解决问题的工具,每一个都可以用来从不同的角度看一个特定的问题。
ISBN923-6-818140-317-9(40页)PDF

6个关键决策技巧

6关键决策技术

这本免费的电子书描述了六种关键的决策技术,将结构引入决策过程。
ISBN978-1-65522-277-8(43页)PDF

管理者的创造性思维

管理者的创造性思维

这本免费电子书描述了一些流行的鼓励创新的创造性思维技巧。
ISBN965-1-63324-741-3(37页)PDF

有效群体决策

有效群体决策

这本免费的电子书描述了七个流行的技术,使有效的群体决策。
ISBN 981-1-63622-829-1(52页)PDF

管理者的问题解决

管理者的问题解决

这本免费的电子书描述了解决问题的六个关键原则,所有成功的管理者都应该知道。
ISBN981-1-29632-487-2(42页)PDF

采访技巧电子书

这些面试技巧电子书将帮助你在你选择的职业中取得成功。无论你是在找一份新工作,还是在面试,还是想让你的职业生涯重回正轨,这里都有一些东西可以帮助你。

管理评估

管理评估电子书

这本电子书解释了你可以期待什么,如果你参加管理评估中心。
ISBN 978-1-62620-783-9(32页)PDF

为管理层面试做准备

准备管理面试电子书

这本电子书解释了如何准备管理级别的面试。
ISBN 978-1-62620-784-8(34页)PDF

管理面试问题

管理面试问题电子书

这本电子书描述了你可能会被问到的各种类型的面试问题,并为你提供了详细的回答指南。
ISBN 978-1-62620-786-6(31页)PDF

基于能力的面试

基于能力的问题电子书

这本电子书解释了如何回答基于能力的面试问题。
ISBN 978-1-62620-785-7(26页)PDF

管理面试练习

管理面试练习电子书

这本电子书解释了如何成功地进行管理面试练习,包括:收件箱、演示、小组讨论、角色扮演和媒体采访。
ISBN978-1-62620-780-2(38页)PDF

管理能力倾向测验

管理能力倾向测试电子书

这本电子书解释了如何在管理能力倾向测试中取得成功,这通常是工作选择过程的一部分。
ISBN978-1-62620-781-1(39页)PDF

管理人格测验

管理人格测试电子书

这本电子书解释了如何在作为管理层招聘过程一部分的人格测试中取得成功。
ISBN978-1-62620-782-0(34页)PDF

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