企业管理电子书

免费的电子书管理

我们的免费管理电子书涵盖了从会计原则到商业战略的一切。每一篇文章都为你提供了成为一名成功的管理专业人士所需要的实用技能。

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作为一个忙碌的经理,你需要挤出更多的工作时间。我们的生产力技能电子书可以帮助你最大限度地利用你的时间,并确保你得到最好的你的团队。

有效设定目标

目标设定的电子书

这本电子书解释了如何使用目标设定的理论来为你和你的团队成员设定实际的目标。
ISBN 978-1-62620-980-0(32页)PDF

自由时间管理杂志

时间管理资源

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电子书,杂志,白皮书和播客

成功的代表团

成功的代表团的电子书

这本电子书解释了成功委派的10条规则,可以激励和授权你的团队。
ISBN 978-1-62620-982-4(31页)PDF

管理中断

管理中断电子书

这本电子书解释了如何保护自己不受干扰,同时还能与同事保持良好的关系。
ISBN 978-1-62620-983-1(38页)PDF

克服拖延症

克服拖延的电子书

这本电子书解释了如何克服阻碍你开始困难的高优先级任务的障碍。
ISBN 978-1-62620-984-8(38页)PDF

谈判工作负载限制

谈判工作量限制电子书

这本电子书解释了如何将你的工作量协商到一个可控的水平,避免被压得喘不过起来。
ISBN 978-1-62620-981-7(25页)PDF

生产力工具

生产力工具的电子书

这本电子书解释了如何选择最好的生产力工具,并描述了如何使用它们来完成更多的工作。
ISBN 978-1-62620-985-5(42页)PDF

领导能力电子书

在工作中,成功的领导意味着让你的团队取得成功。我们的领导技巧电子书将帮助您了解团队动态,选择最佳的领导风格和解决团队绩效问题。

团队开发

团队开发电子书

这本电子书提供了理解团队发展的实用指南,以帮助您实际的日常团队建设。
ISBN 978-1-62620-986-2(25页)PDF

免费的团队领导力资源

团队领导资源

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团队建设

团队建设的电子书

这本电子书解释了团队建设的核心原则,它将帮助你从任何你发现自己管理的团队中获得最好的结果。
ISBN 978-1-62620-987-9(38页)PDF

团队的领导

团队领导的电子书

这本电子书使用了三个现实生活中的例子来说明不同的领导风格如何适用于不同类型的团队。
ISBN 978-1-62620-988-6(38页)PDF

领导理论

5大动机理论电子书

这本电子书描述了当代最流行的五种团队激励理论。
国际标准图书编号921-4-86397-922-3(36页)PDF

为什么球队表现不佳

为什么团队表现不如电子书

这本电子书解释了为什么团队表现不佳,并提供了关于如何识别和修复表现问题的实用建议。
ISBN 978-1-62620-989-3(31页)PDF

领导理论

领导理论的电子书

这本电子书解释了支撑现代领导力的学术理论。
ISBN 978-1-62620-778-4(48页)PDF

领导模式

领导模式的电子书

这本电子书描述了当代最流行的十种领导模式。
ISBN 978-1-62620-779-3(49页)PDF

评估技巧电子书

这些免费电子书在收集和评估绩效数据、组织评估会议、完成最终评估报告和发展能力方面提供实用建议。

绩效管理

绩效管理的电子书

这本电子书解释了绩效管理背后的原则,并描述了评估过程的每个阶段。
ISBN 978-1-62620-990-9(31页)PDF

评估性能

评估性能的电子书

这本电子书描述了如何在评估周期中收集、评估和记录全面的高质量绩效数据。
ISBN 978-1-62620-991-6(35页)PDF

评估会议

评估会议的电子书

这本电子书为你提供了实用的建议,告诉你如何准备和组织一次富有成效的、没有压力的评估会议。
ISBN 978-1-62620-992-3(33页)PDF

发展能力

发展能力的电子书

这本电子书解释了如何发展你的团队成员的能力,并为整个组织增加价值。
ISBN 978-1-62620-993-0(29页)PDF

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我们的沟通技巧电子书将帮助您改善您的工作场所沟通,并传递您的信息,以获得最大的影响和你想要的结果。

有效的管理沟通

有效沟通的电子书

这本电子书解释了沟通的基本原则,这样你就可以在任何情况下创造一个开放和诚实的沟通环境。
ISBN 978-1-62620-962-6(45页)PDF

积极倾听

积极倾听的电子书

这本电子书描述了什么是积极倾听,以及它如何使你成为一个更有效的管理者。
ISBN 978-1-62620-963-3(30页)PDF

计划一个演讲

计划一本演示电子书

这本电子书描述了一个简单的四步过程,你可以使用它来创建一个演示计划。
ISBN 978-1-62620-964-0(41页)PDF

准备一个演讲

准备演示电子书

这本电子书解释了如何基于你的目标、观众、关键信息陈述和你已经确定的关键点来创建一个完整的演讲。
ISBN 978-1-62620-965-7(47页)PDF

发表演讲

发表演讲电子书

这本电子书解释了如何以一种从开始到最后的结论都能让观众参与的方式来发表你的演讲。
ISBN 978-1-62620-966-4(46页)PDF

会议技能电子书

从制定议程到记录会议记录,我们的会议技巧电子书可以帮助您和您的团队在高度可见的商务会议论坛中最大化您的效率。

把会议纪要

会议记录电子书

这本电子书解释了如何在会议期间做笔记,以及如何把它们变成专业的展示分钟。
ISBN 978-1-62620-994-7(29页)PDF

设定一个议程

设置议程电子书

这本电子书解释了一个写得好的议程是如何让你的会议保持在正轨上,并确保与会者做好了适当的准备。
ISBN 978-1-62620-995-4(22页)PDF

主持一个会议

主持会议电子书

这本电子书解释了如何主持会议的每个阶段,以确保你的会议既富有成效又受欢迎。
ISBN 978-1-62620-996-1(27页)PDF

电话会议

电话会议的电子书

这本电子书解释了如何克服与电话会议有关的问题,这是员工最讨厌的事情之一。
ISBN 978-1-62620-997-8(34页)PDF

项目管理技能电子书

成功的项目管理意味着在预算内按时交付项目。我们的电子书,模板和清单yobet登录将帮助您确切地知道在每个阶段做什么,使您的项目成功。

项目管理原则

项目管理原理电子书

这本电子书将帮助你理解项目管理的原则。
ISBN 978-1-62620-958-9(42页)

项目管理过程小组

项目管理过程电子书

这本电子书将帮助您确定适当的项目管理过程,以适用于任何点在您自己的项目。
ISBN 978-1-62620-959-6(49页)

项目人力资源管理

管理一个项目小组电子书

这本电子书解释了在项目环境中管理人员与在部门设置中管理人员的不同之处。
ISBN 978-1-62620-984-2(62页)

项目范围管理

管理项目范围电子书

这本免费的电子书解释了如何决定什么是和什么不将包括在项目的范围内。
ISBN 978-1-62620-980-7(48页)

项目时间管理

管理项目时间表电子书

这本电子书解释了如何识别活动,顺序他们和估计时间和资源需要完成他们。
ISBN 978-1-62620-981-3(54页)

项目成本管理

管理项目预算电子书

这本电子书解释了如何设置基于成本估算的预算,然后管理成本,使它们保持在已设置的预算之内。
ISBN 978-1-62620-982-9(57页)

项目质量管理

管理项目质量电子书

这本电子书解释了如何确定质量政策、目标和责任,以便项目将满足它所承担的需求。
ISBN 978-1-62620-983-5(52页)

项目风险管理

管理项目风险电子书

这本电子书解释了涉及风险管理的关键概念,提供了一个全面的方法,适用于所有规模的项目。
ISBN 978-1-62620-986-4(39页)

金融技能电子书

对任何想要提升职业生涯的经理来说,理解金融的能力都是至关重要的。我们的财务技能电子书将帮助您理解财务报告,以便您可以做出明智的决定。

会计原则

会计原则的电子书

这本电子书解释了所有的基本会计概念和术语,你将需要理解财务报表。
ISBN 978-1-62620-953-4(32页)PDF

阅读资产负债表

阅读电子资产负债表

这本电子书解释了如何阅读资产负债表和它在提供公司财务状况的图片中扮演的角色。
ISBN 978-1-62620-954-1(35页)PDF

收入报表

损益表的电子书

这本电子书将给你一个全面的理解损益表,一个强大的决策工具。
ISBN 978-1-62620-955-8(38页)PDF

现金流分析

现金流量分析电子书

这本电子书将帮助你了解现金流是如何产生的,以及如何帮助你做出合理的财务决策。
ISBN 978-1-62620-956-5(38页)PDF

财务业绩

财务业绩的电子书

这本电子书解释了如何使用关键的财务比率,以帮助您作出明智的管理决策,财务状况的其他组织。
ISBN 978-1-62620-957-2(40页)PDF

战略技能电子书

这些电子书会让你很好地理解商业分析技术和术语,帮助你对战略决策过程做出贡献。

5个基本的商业战略工具

5基本商业战略工具电子书

这本电子书描述了五个基本的商业战略工具,以帮助您的决策和商业战略技能。
ISBN 978-1-62620-977-6(38页)PDF

获得竞争优势的5种工具

获得竞争优势的5个工具电子书

这本电子书描述了五种工具,经理可以帮助他们在他们的市场领域获得竞争优势。
国际标准图书编号978-1-62828-933-6(40页)PDF

Top 5 Strategy Development Tools电子书

Top 5 Strategy Development Tools电子书

这本电子书描述了五个基本的商业战略发展工具,以帮助您发展战略为您的业务单位或组织。
国际标准图书编号978-1-88821-734-9(44页)PDF

杵分析

杵分析电子书

这本电子书描述了杵分析,一种你可以用来识别影响组织的外部因素的方法。
ISBN 978-1-62620-998-5(26页)PDF

SWOT分析

SWOT分析电子书

这本电子书描述了SWOT分析,当你决定实现未来增长的最佳策略时,你可以使用这种技术。
ISBN 978-1-62620-951-0(33页)PDF

安索夫矩阵

安索夫矩阵电子书

这本电子书描述了这个战略规划工具,帮助经理设计他们的产品和市场增长战略。
ISBN 978-1-62620-950-3(28页)PDF

波士顿矩阵

波士顿矩阵的电子书

这本电子书描述了波士顿矩阵,一种基于相对市场份额和市场增长的产品组合规划方法。
ISBN 978-1-62620-952-7(30页)PDF

五种力量框架

五种力量框架电子书

这本电子书描述了波特的五力框架,它为行业分析和战略发展提供了一个模型。
ISBN 978-1-62620-999-2(33页)PDF

教练技能电子书

这些电子书将帮助你发展你的教练技能,通过让你理解教练的原则和你可以使用的流行模型。

指导原则

指导原则电子书

这本电子书将让你了解成功的教练计划背后的原则。
ISBN 978-1-62620-960-2(35页)PDF

辅导技巧与模式

教练技能和模型电子书

这本电子书描述了成功指导所需要的七个关键技能。它还解释了流行的培训模型,包括基于成长和解决方案的培训。
ISBN 978-1-62620-961-9(48页)PDF

人际交往能力电子书

这些电子书将帮助你发展建立职业关系所需的技能,这是个人成功和团队生产力的核心。

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理解情商电子书

这本电子书解释了情商领导力,这一理念现在在几乎所有的企业和专业培训项目中都司空见惯。
ISBN 978-1-62620-967-1(50页)PDF

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开发情商电子书

这本电子书将帮助你发展你自己和你的团队的协作工作技能。
ISBN 978-1-62620-969-5(57页)PDF

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《测量情商》电子书

这本电子书解释了如何测量情商,它可以帮助你决定哪些方面提供了最大的提高机会。
ISBN 978-1-62620-968-8(26页)PDF

思维能力电子书

这些思考技巧电子书将帮助你解决问题,做出决定,评估产品和服务的想法,无论你是独自工作还是作为团队的一部分。

头脑风暴的5大技巧

头脑风暴的5大技巧

这本免费电子书描述了五种最流行的头脑风暴技巧。
国际标准图书编号966-1-52521-928-3(38页)PDF

五大解决问题的工具

五大解决问题的工具

这本免费的电子书概述了五个解决问题的工具,可以从不同的角度来看一个特定的问题。
国际标准图书编号923-6-818140-317-9(40页)PDF

6个关键决策技巧

6个关键决策技巧

这本免费的电子书描述了六种关键的决策技术,将结构引入决策过程。
国际标准图书编号978-1-65522-277-8(43页)PDF

管理者的创造性思维

管理者的创造性思维

这本免费的电子书描述了一些鼓励创新的流行的创造性思维技巧。
国际标准图书编号965-1-63324-741-3(37页)PDF

有效的群体决策

有效的群体决策

这本免费的电子书描述了七个流行的技术,使有效的群体决策。
ISBN 981-1-63622-829-1(52页)PDF

为管理者解决问题

为管理者解决问题

这本免费的电子书描述了解决问题的六个关键原则,所有成功的管理者都应该知道。
国际标准图书编号981-1-29632-487-2(42页)PDF

面试技巧电子书

这些面试技巧电子书将帮助你在你选择的职业中取得成功。无论你是在找一份新工作,还是在面试,还是想让你的职业生涯重回正轨,这里都有一些东西可以帮助你。

管理评估

管理评估的电子书

这本电子书解释了你可以期待什么,如果你参加管理评估中心。
ISBN 978-1-62620-783-9(32页)PDF

准备管理层面试

准备管理面试电子书

这本电子书解释了如何准备管理级别的面试。
ISBN 978-1-62620-784-8(34页)PDF

管理面试问题

管理面试问题电子书

这本电子书描述了你可能会被问到的各种类型的面试问题,并为你提供了详细的回答指南。
ISBN 978-1-62620-786-6(31页)PDF

基于能力的面试

基于能力的问题电子书

这本电子书解释了如何回答基于能力的面试问题。
ISBN 978-1-62620-785-7(26页)PDF

管理面试练习

管理面试练习电子书

这本电子书解释了如何成功的管理面试练习,包括:文件托盘,报告,小组讨论,角色扮演,和媒体采访。
国际标准图书编号978-1-62620-780-2(38页)PDF

管理能力倾向测试

管理能力倾向测试电子书

这本电子书解释了如何在管理能力测试中取得成功,这通常是工作选择过程的一部分。
国际标准图书编号978-1-62620-781-1(39页)PDF

管理人格测试

管理人格测试电子书

这本电子书解释了如何在人格测试中取得成功,这是作为管理招聘过程的一部分。
国际标准图书编号978-1-62620-782-0(34页)PDF

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