项目管理电子书,模板和清单yobet登录

项目管理技能电子书

成功的项目管理意味着按时和预算提供项目。我们的电子书,模板和清单yobet登录将帮助您使您的项目取得成功。

下载PC,Mac,笔记本电脑,平板电脑,Kindle,电子书阅读器或智能手机的这些免费yobet登录电子书,清单和模板。


项目管理原则

项目管理电子书的原则

此电子书将帮助您了解项目管理的原则。
ISBN 978-1-62620-958-9(42页)

项目管理流程组

项目管理流程电子书

此电子书将帮助您确定适当的项目管理流程,以便在您的项目中的任何一点申请。
ISBN 978-1-62620-959-6(49页)

项目人力资源管理

管理项目团队电子书

此电子书解释了项目环境中管理人员在部门设置中对其进行管理的原因。
ISBN 978-1-62620-984-2(62页)

项目范围管理

管理项目范围电子书

这个免费的电子书解释了如何决定项目范围内的内容和不包含的内容。
ISBN 978-1-62620-980-7(48页)

项目时间管理

管理项目计划电子书

此电子书解释了如何识别活动,序列它们并估计完成它们所需的时间和资源。
ISBN 978-1-62620-981-3(54页)

项目成本管理

管理项目预算电子书

此电子书介绍如何根据成本估算设置预算,然后管理成本,以便它们保留在已设置的预算范围内。
ISBN 978-1-62620-982-9(57页)

项目质量管理

管理项目质量电子书

此电子书介绍了如何确定质量政策,目标和职责,以便该项目符合其所开展的需求。
ISBN 978-1-62620-983-5(52页)

项目风险管理

管理项目风险电子书

该电子书解释了风险管理中涉及的关键概念,提供适用于所有规模项目的综合方法。
isbn978 -1-62620-986-4(39页)

免费风险分析资源

风险分析资源

浏览我们对风险分析主题的广泛的免费资源清单。
电子书,杂志,白皮书和播客

免费配置管理资源

配置管理资源

从我们的全面选择免费配置管理资源中选择。
电子书,杂志,白皮书和播客

免费外包资源

外包资源

从我们广泛的免费外包资源中选择。
电子书,杂志,白皮书和播客

项目管理流程

项目管理流程清单

此清单详细说明了项目管理流程的五个阶段。
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项目可行性研究

项目可行性研究清单

此检查表使您可以生成一项良好的可行性研究,允许高级管理,利益相关者和项目赞助商批准。
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项目业务案例

项目业务案例清单

此清单显示业务案例的目的以及必须包括的必要条款及其推荐的内容。
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项目章程

项目包机模板

此模板使您可以准确地记录一个文档中的所有必要细节,以正式宣布项目的存在和开始。
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项目管理计划

项目管理计划清单

此检查表旨在帮助您为项目管理计划的每个区域进行均匀的高级内容。
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范围管理计划

范围管理计划清单

此检查表可确保在定义范围管理的五个关键进程后创建有效定义和呈现的范围管理计划。
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工作陈述

工作清单陈述

此检查表介绍如何创建播种文档并确保提供足够的细节以获得所有必要方的协议。
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工作崩溃结构(WBS)

工作分解结构(WBS)清单

此检查表允许您生成准确且详细的工作崩溃结构(WBS)文档,包括项目的所有必要工作。
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邮政项目评论

发布实施审查清单

此检查表旨在确保您捕获对项目的完整和准确审查,其成功,失败,缺点和问题。
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活动属性

活动属性模板

此模板使您可以将与每个项目活动关联的所有属性记录为您的规划和调度的辅助。
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评估利益攸关方的利益

评估利益相关者利息模板

此模板使您可以评估谁需要参与项目并识别您的主要利益相关者。
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假设日志

假设日志模板

该模板使您能够识别并记录作为项目计划一部分所做的假设,以及它影响的阶段。
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项目业务案例模板

商业案例模板

设计该模板,以便在编写业务情况时可以用作指南,以确保您的项目以有说服力和连贯的方式呈现。
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更改管理计划模板

更改管理计划模板

该模板允许项目经理控制、管理和监视整个项目生命周期中发生的变更请求。
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更改请求表格

更改请求表单模板

此模板为您提供了一种快速且简单的表单,使您可以跟踪和记录项目期间发生的所有提出的更改。
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更改请求寄存器

更改请求注册模板

此模板在项目的生命周期内请求的所有更改的记录以及适当的评论中的项目中的验收(或不)。
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通信管理计划模板

通信管理计划模板

此模板可帮助您生成项目通信管理计划。
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配置管理计划模板

配置管理计划模板

此模板可帮助您生成项目配置管理计划。
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成本管理计划模板

成本管理计划模板

此模板可帮助您生成项目成本管理计划。
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成本报告

成本报告模板

该模板使您能够监控和控制项目的成本。它的设计是为了让任何涉众都能快速看到必要的数据。
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人力资源管理计划模板

人力资源管理计划模板

此模板使您能够为项目开发人力资源(HR)管理计划。
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影响分析模板

影响分析模板

此模板旨在使您能够记录项目面临的问题,并记录每个问题可能对项目的整体成功产生的可能影响。
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问题日志模板

问题日志模板

此模板旨在帮助您识别和记录对项目影响的问题。
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里程碑报告

里程碑报告模板

此模板为您提供了一个概述的设计,您可以用来显示所有感兴趣的各方您的项目如何进展。
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采购管理计划模板

组织崩溃结构模板

此模板通过为您的项目创建组织崩溃结构来指导您。
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采购管理计划模板

采购管理计划模板

该模板指导您定义将在整个项目中使用的框架,以获得必要的资源。
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项目审计报告模板

项目审计报告模板

该模板在需要立法合规性的工业部门中很有用。
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项目章程

项目包机模板

此模板使您可以准确地记录一个文档中的所有必要细节,以正式宣布项目的存在和开始。
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项目管理计划模板

项目管理计划模板

该模板将所有其他知识域管理计划组合成一个。
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项目审查报告

Project PIR报告模板

该模板为您提供了一个指导结构,用于审查和捕获产生的建议,以便您可以更新必要的流程以供将来使用。
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项目风险登记册

项目风险登记模板

此模板使您可以录制项目所面临的潜在风险,并在影响方面分配它们的可能性以及严重程度。
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项目状态报告

项目状态报告模板

此模板使您可以记录与与项目连接的所有这些通信所需的所有关键数据。
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项目质量计划模板

质量管理计划模板

该模板通过生产质量管理计划来指导您。
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责任分配矩阵模板

责任分配矩阵模板

此模板使您可以定义和记录与项目相关的不同角色及其相关职责。
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风险崩溃结构模板

风险崩溃结构模板

此模板使您可以创建影响项目的所有风险的分层列表。
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风险管理计划模板

风险管理计划模板

此模板指导您通过计划的每个部分的内容,并确保您创建风险日志和风险注册为附录。
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风险日志模板

风险日志模板

此模板使您可以记录已识别的风险,因为它们与特定项目相关。
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要求管理计划模板

要求管理计划模板

该模板使您可以录制和定义基于产品或项目的要求。
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根本原因分析

根本原因分析模板

此模板提供了根本原因分析(RCA)的关键阶段。
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安排管理计划模板

安排管理计划模板

此模板允许您为项目的充分详细创建适当的计划管理计划。
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范围管理计划模板

范围管理计划模板

此模板旨在使您能够生成有效的范围管理计划。
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利益相关者管理计划模板

利益相关者管理计划模板

此模板将使您能够以其“兴趣”来识别和分类您的利益相关者。
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利益相关者注册模板

利益相关者注册模板

此模板会整理到了解每个利益相关者的需求和期望所需的所有信息。
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测试报告模板

测试报告模板

此模板通过为项目的各个阶段创建测试报告来指导您。
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WBS字典

WBS字典模板

此模板使您可以识别每个工作包级别的完整项目要求。
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WBS报告

WBS报告模板

此模板使您可以生成详细和彻底的WBS报告,作为项目监视和管理过程的一部分。
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