项目管理电子书,模板和清单yobet登录

项目管理技能电子书

成功的项目管理意味着按时并在预算范围内交付您的项目。我们的电子书,模板和清单yobet登录将帮助您成功。

为您的PC,Mac,笔记本电脑,平板电脑,Kindle,电子书阅读器或智能手机下载这些yobet登录免费电子书,清单和模板。


项目管理原则

项目管理电子书原则

该电子书将帮助您了解项目管理的原则。
ISBN 978-1-62620-958-9(42页)

项目管理过程组

项目管理流程电子书

该电子书将帮助您确定适当的项目管理流程,以便在您自己的项目中的任何时刻应用。
ISBN 978-1-62620-959-6(49页)

项目人力资源管理

管理项目团队电子书

这本电子书解释了什么使在项目环境中管理人员与在部门环境中管理他们不同。
ISBN 978-1-62620-984-2(62页)

项目范围管理

管理项目范围电子书

这本免费的电子书说明了如何确定项目范围中的内容以及不包含什么。
ISBN 978-1-62620-980-7(48页)

项目时间管理

管理项目时间表电子书

该电子书解释了如何识别活动,对它们进行排序并估算完成它们所需的时间和资源。
ISBN 978-1-62620-981-3(54页)

项目成本管理

管理项目预算电子书

该电子书解释了如何根据成本估算设定预算,然后管理成本,以使其保持在已设定的预算之内。
ISBN 978-1-62620-982-9(57页)

项目质量管理

管理项目质量电子书

该电子书解释了如何确定质量政策,目标和职责,以便该项目满足其实现的需求。
ISBN 978-1-62620-983-5(52页)

项目风险管理

管理项目风险电子书

该电子书解释了风险管理中涉及的关键概念,提供了适用于所有项目的全面方法。
ISBN 978-1-62620-986-4(39页)

自由风险分析资源

风险分析资源

浏览我们有关风险分析主题的广泛资源清单。
电子书,杂志,白皮书和播客

免费配置管理资源

配置管理资源

从我们全面选择免费配置管理资源中选择。
电子书,杂志,白皮书和播客

免费外包资源

外包资源

从我们广泛的免费外包资源中选择。
电子书,杂志,白皮书和播客

项目管理过程

项目管理过程清单

此清单详细介绍了项目管理过程的五个阶段。
PDF和DOC

项目可行性研究

项目可行性研究清单

此清单使您能够进行一项经过精心研究的可行性研究,使高级管理层,利益相关者和项目发起人能够获得批准。
PDF和DOC

项目业务案例

项目业务案例清单

该清单解释了业务案例的目的以及必需部分及其建议的内容必须包括。
PDF和DOC

项目章程

项目宪章模板

该模板使您能够在一个文档中准确记录所有必要的详细信息,以正式宣布项目的存在和开始。
PDF和DOC


项目管理计划

项目管理计划清单

该清单旨在帮助您为项目管理计划的每个领域的高级内容整理。
PDF和DOC

范围管理计划

范围管理计划清单

该清单可确保您按照定义范围管理的五个关键过程创建有效定义和呈现的范围管理计划。
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工作陈述

工作清单声明

此清单描述了如何创建您的SOW文档并确保您提供足够的详细信息以获得所有必要的各方的协议。
PDF和DOC

工作分解结构(WBS)

工作分解结构(WBS)清单

此清单使您可以生成准确,详细的工作分解结构(WBS)文档,该文档涵盖了项目的所有必要工作。
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发布项目审查

后实施审查清单

该清单旨在确保您捕获对项目的完整而准确的审查,其成功,失败,弱点和问题。
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活动属性

活动属性模板

该模板使您可以记录与每个项目活动相关的所有属性,以帮助您的计划和计划。
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利益相关者利益评估

评估利益相关者利息模板

该模板使您可以评估谁需要参与您的项目并确定关键利益相关者。
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假设日志

假设日志模板

该模板使您能够识别并记录作为项目计划的一部分以及其影响哪个阶段的假设。
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项目业务案例模板

业务案例模板

该模板的设计是为了使其在编写业务案例时可以用作指南,以确保您的项目以有说服力和连贯的方式呈现。
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变更管理计划模板

变更管理计划模板

该模板允许项目经理控制,管理和监视整个项目生命中发生的变更请求。
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更改请求表

更改请求表单模板

该模板为您提供快速简便的表格,使您能够跟踪和记录项目期间发生的所有提出的更改。
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更改请求登记册

更改请求登记模板

该模板保留了项目生命周期期间要求的所有更改的记录,以及在项目中接受(或不接受),并在项目中得到适当的评论。
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通信管理计划模板

通信管理计划模板

此模板可帮助您制定项目通信管理计划。
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配置管理计划模板

配置管理计划模板

此模板可帮助您制定项目配置管理计划。
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成本管理计划模板

成本管理计划模板

此模板可帮助您制定项目成本管理计划。
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费用报告

成本报告模板

该模板使您可以监视和控制项目的成本。它的设计是使任何利益相关者都可以很快看到必要的数据。
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人力资源管理计划模板

人力资源管理计划模板

该模板使您能够为项目制定人力资源(HR)管理计划。
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冲击分析模板

冲击分析模板

该模板旨在使您能够记录项目面临的问题,并记录每个问题对项目整体成功的可能影响。
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问题日志模板

问题日志模板

该模板旨在帮助您识别和记录影响该项目的问题。
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里程碑报告

里程碑报告模板

该模板为您提供了一个概述的设计,您可以用来向所有感兴趣的各方展示您的项目的进展方式。
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采购管理计划模板

组织分解结构模板

该模板可以指导您为项目创建组织分解结构。
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采购管理计划模板

采购管理计划模板

该模板可以指导您定义将在整个项目中使用的框架来采购必要的资源。
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项目审核报告模板

项目审核报告模板

该模板在需要立法合规性的行业中很有用。
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项目章程

项目宪章模板

该模板使您能够在一个文档中准确记录所有必要的详细信息,以正式宣布项目的存在和开始。
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项目管理计划模板

项目管理计划模板

该模板将所有其他知识领域管理计划结合在一起。
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项目审查报告

项目PIR报告模板

该模板为您提供了一个有指导结构,用于查看和捕获所得的建议,以便您可以更新必要的过程以备将来使用。
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项目风险登记册

项目风险寄存器模板

该模板使您能够记录项目所面临的潜在风险,并分配发生它们的可能性以及影响程度的严重程度。
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项目状态报告

项目状态报告模板

该模板使您能够记录与与项目连接的所有密钥数据所需的所有关键数据。
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项目质量计划模板

质量管理计划模板

该模板可以指导您制定质量管理计划。
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责任分配矩阵模板

责任分配矩阵模板

该模板使您能够定义和记录与您的项目相关的不同角色及其相关职责。
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风险故障结构模板

风险故障结构模板

该模板使您可以创建影响您项目的所有风险的层次列表。
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风险管理计划模板

风险管理计划模板

该模板可以指导您浏览计划的每个部分的内容,并确保您创建风险日志和风险寄存器作为附录。
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风险日志模板

风险日志模板

该模板使您能够记录与特定项目有关的风险。
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需求管理计划模板

需求管理计划模板

此模板使您能够记录和定义它们是基于产品还是基于项目的要求。
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根本原因分析

根本原因分析模板

该模板提供了根本原因分析(RCA)的关键阶段。
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时间表管理计划模板

时间表管理计划模板

该模板使您可以为您的项目提供足够的详细信息创建适当的时间表管理计划。
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范围管理计划模板

范围管理计划模板

该模板旨在使您制定有效的范围管理计划。
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利益相关者管理计划模板

利益相关者管理计划模板

该模板将使您能够根据其“利益”来识别和分类利益相关者。
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利益相关者寄存器模板

利益相关者寄存器模板

该模板整理了了解每个利益相关者的需求和期望所需的所有信息。
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测试报告模板

测试报告模板

该模板可以指导您为项目的各个阶段创建测试报告。
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WBS词典

WBS字典模板

此模板使您能够确定每个工作包级别的完整项目要求。
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WBS报告

WBS报告模板

该模板使您可以制作详细而彻底的WBS报告,作为项目监视和管理过程的一部分。
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