项目管理技能

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项目集成管理
在表面上,项目管理的想法是一个相对简单的。有一个已定义的项目,A和[...]
项目沟通管理
技术的影响及其对组织过程和发展的影响现在是任何增长的重要方面[...]
信息和相关技术的控制目标
Cobit(信息和相关技术的控制目标)定义了一组通用过程,用于管理它。这[...]
六西格玛DMAIC.
六西格玛DMAIC旨在通过识别和消除缺陷的原因来提高流程的质量输出[...]
管理项目范围
成功完成项目的关键是从一开始就明确定义其范围。这意味着[...]
瘦六西格玛方法
瘦六西格玛方法是一种改善许多组织性能的流行方法。结合许多[...]
项目管理沟通技巧
与任何管理经历的人最有可能首先学习,只是缺乏通信的损失可以[...]
2 - 受控环境中的项目
Prince 2是一项项目管理方法,在英国频繁使用,但也是在国外使用。这是[...]
项目管理体系
项目管理研究所建立了一个被称为知识项目管理机构(PMBOK)的指南,以确定全球[...]
计划执行校案循环
计划执行措施循环为解决问题解决的常识方法提供管理者。业务完全是关于解决问题的。越早[...]
项目管理计划模板
曾经说过“一盎司的预防值得一磅治疗”。在商业世界中,这[...]
理性统一过程
理性统一过程(RUP)是一个迭代软件开发过程框架,旨在由项目团队量身定制[...]
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