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领导技能PDF - 免费下载

领导技能书为PDF格式


成功的团队领导与您所获得的团队成功有关,而不是从头开始建造理想的团队。这个免费的电子书解释了团队领导的核心原则,这将有助于您充分利用您发现自己管理的任何团队。

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您将学习如何将这些领导原则应用于三种不同类型的团队。首先,一个项目团队在哪里,即使您不是项目所有技术方面的专家,您仍然有望协调团队的努力。其次,一个支持团队,有动机和高人员营业额存在问题。最后,您没有对其他参与者的直接权限的高级战略团队。

  • 团队领导在工作场所
  • 团队建设的原则
  • 不同类型的团队
  • 领导能力-项目团队范例
  • 领导能力-支持团队
  • 领导-指导团队的榜样

这本书帮助我意识到自己在组建小型施工队时做错了什么。我很高兴我能从中获得很多有用的信息。”

多米尼克施特劳斯
添加设计

领导能力的书可用于PDF,Kindle和EPUB格式下载。

领导理论书PDF格式


此电子书描述了十大最受欢迎的当代领导理论。您可以使用这些灵感和潜在的工具包,您可以根据自己的个性发展自己的领导风格,手头的任务和您领先的团队。

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谈到适当的领导力的巨大挑战之一是平衡您所要求领导的人的各种利益。甚至在同一业务或组织内,并非每个人都会有同样的目标和愿望。因此,这是一个良好的领导者协调所有各种兴趣的工作,并以使团队在正确的方向上工作的方式将它们携带在一起。凭借良好的领导,即使他们在他们之间有不同的目标,也可以将每个人带到共同的追求中。

  • 行动中心的领导力
  • Blake-Mouton管理网格
  • Dunham和Pierce的领导过程模型
  • Fiedler的应急模式
  • 弗伦奇和雷文的五种力量
  • 赫西-布兰查德情境领导理论
  • Tannenbaum-Schmidt领导连续
  • Lewin的领导风格框架
  • Path-Goal理论
  • 曾格尔和福克曼的10个致命领导缺陷

“我喜欢这份电子书,因为它在解释领导理论方面遇到了良好的平衡,并说它如何在我的日常工作领导团队的日常工作中。”

Callum罗尔斯
专案经理

领导理论书可以PDF格式下载。

以PDF格式的领导模型书


此电子书描述了十大最受欢迎的当代领导型号。您可以使用这些灵感和潜在的工具包,您可以根据自己的个性发展自己的领导风格,手头的任务和您领先的团队。

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'经理'声音的角色很简单,但任何曾经担任过经理的人都知道它比首先声音更复杂。作为任何组织的领导者是一个复杂和具有挑战性的任务,可以根据组织的需求和被领导的人员承担各种形式。

  • 明茨伯格的管理角色
  • Lencioni的五种团队功能障碍
  • Birkinshaw的四个维度维度
  • 沃尔德罗普和巴特勒的六个问题行为
  • COG的阶梯
  • Leader-Member交换理论
  • Belbin的团队角色
  • Benne和Sheats的团队角色
  • Margerison-McCann团队管理层简介
  • JD-R模型

“如果您处于领导地位,并且希望不断提高您的能力(并且不),我建议花时间阅读这本短书。”

拉希德IDA.
工程师

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