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六个关键决策技术

你是否时常挣扎于做决定?这没什么好羞愧的——每个人都陷入了一个困境,似乎无法做出选择。对于每天被迫做出许多不同决定的企业主或经理来说尤其如此。尝试在所有情况下做出正确的决定的任务可能会超过[…]

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智能目标设置工作表

设定激励人们的目标并不容易,需要努力和良好的判断力。许多人将目标设置与一厢情愿混淆,您可以在组织和部门的使命陈述中看到这一点,通常如此模糊,以便几乎毫无意义。从财富500强公司取出的一些例子包括:'实现有利可图的增长T [...]

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电话会议礼仪

电话会议是员工最常见的宠物讨论之一。尽管与他们相关的技术问题变得不那么普遍,但许多员工发现他们的动机参与,并提供了思想的思想被非人交耳并且难以协调这些呼叫的性质。与所有对话一样,他人的行为是大量影响[...]

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什么是资产和负债?

了解资产和责任之间的差异对于每个管理成员都很重要,主要是因为这些都在为本公司汇集了“资产负债表”时。虽然您可能不是会计师或甚至在会计部门,但了解差异将使您更容易了解正常,日常生活会更容易[...]

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准备基于能力的面试

大多数以能力为基础的面试或行为面试的时间都在一到两个小时之间。面试时间的长短通常会反映你所应聘职位的资历。你希望了解的行业或市场知识的数量将直接与你申请的职位水平相关。这包括你对器官的意识[…]

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免费管理电子书

我们的免费管理电子书涵盖了从会计原则到商业策略的一切。每一篇都是为你提供作为一个成功的管理专业人士所需要的实用技能。为什么不现在就为你的个人电脑、Mac、笔记本、平板电脑、Kindle、电子书阅读器或智能手机下载一个呢?作为一个忙碌的管理者,你需要挤出更多的时间[…]

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商业分析推荐书籍

业务分析是识别业务需求和对业务问题的解决方案的学科。解决方案可能包括流程改进,组织变革或战略规划和政策制定。业务分析致力于提高效率:调查业务系统,采取全面的情况。这可能包括e [...]

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衡量绩效评估的能力

任何组织的核心驾驶因素之一是其各个团队成员的能力水平。每个人经理都有一个团队,将他们的知识和技能结合起来,以产生实现其指定目标和目标所需的工作。要指出,有能力与目标不同。目标涉及'什么'[...]

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什么是波士顿矩阵

组织需要不断评估自己,其发行及其表现,以确保其战略实现其业务目标。了解每个分析技术如何适合整体战略规划过程至关重要。熟悉战略家的语言和术语使您能够为Strate作出值得贡献[...]

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管理项目范围

成功完成一个项目的关键是从一开始就对其范围有一个明确的定义。这意味着定义所需的确切工作,然后只执行它。在现实中,不管你计划得多好,你总是要面对不断变化的环境。只有仔细控制这些变化,才能避免中断和延迟。策划及项目主任[…]

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如何主持会议

所有成功的会议都有一个主持人,他被认为是领导者或主席。正是这个人让每个项目的讨论都保持集中并在正轨上。他们认可谁有贡献,并确保每个人都有平等的发言时间。即使是最具争议的问题也能得到建设性的解决,使每个人都满意,如果会议能在…

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如何准备管理人格测试

任何寻求招聘新团队成员的经理正在寻找成功的个人拥有三个品质:所需的技能和体验动机和热情人格和在您的性格与本组织密切匹配的情况下的动机和态度,你会发现更容易成功和成功内容在你的角色。通过使用简单的[...]

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商务会议议程模板

在会议中,你发现自己问:为什么我在这里?它试图实现什么?什么时候结束,所以你可以做一些有意义的事情?如果你这样做,你是否考虑过导致你和其他人有这样的态度?它归结为“糟糕的准备”。当在会议中的个人开始感到无聊并且失去兴趣时,它是因为讨论了[...]

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有效地主持会议

即使是最具争议的问题,也可以建设性地处理,并在椅子控制会议时对每个人的满意度。另一方面,一场糟糕的会议让所有的与会者都感到沮丧。您参加了多少次会议,它已成为TEDIUM和无用者的运动,而不是富有成效的知识,而不是富有成效的使用[...]

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Gen-Y劳动力和领导

即使在当前全球经济衰退的情况下,至少可以说,打造一支能够蓬勃发展的团队是一项具有挑战性的任务。虽然创建一个成功的团队有几个因素,但沟通是建立每一个伟大团队的基础。沟通失败甚至会削弱最有资格的团队、公司或组织。老派领导vs.一般人

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项目管理文档列表 - 免费模板和清单yobet登录

任何项目的重要组成部分都是书面文件,它支撑着项目的批准、沟通和管理。此项目管理文档列表包含了从开始到完成管理项目所需的所有免费模板。yobet登录在项目的每个阶段,向所有相关人员准确地解释想法和行动是至关重要的。[…]

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改善团队表现

观察团队的行为和互动将帮助您提高团队表现。在今天的经济气氛中,没有人能负担得起生产力或竞争力,并应对绩效减少的早期警告是一个关键的管理技能。团队由具有感情,情感,优势和劣势的人类组成。和理解 [...]

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教练在工作场所

最好的方法是鼓励您的团队成员解决自己的问题,而无需备份,就是创建一个可能发生这种情况的环境。为实现这一目标,您的团队必须具有正确的知识,技能和态度才能实现其作用。一种有效的方法是通过使用辅导。我们的教练技巧电子书w [...]

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如何克服职场中的指责文化

大多数人在童年中学习的第一课之一是如何对他们的行为负责。而不是责备别人的不端行为,孩子们被教导为接受他们作为生活诚实生活的一部分所做的惩罚。虽然有些孩子比其他孩子更好地学习课程,但承担责任是所有父母想要的特质[...]

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SWOT:优势,劣势,机会和威胁

你知道与竞争对手相比你的处境如何吗?如果没有,你需要一个快速简单的方法来分析你的竞争对手。SWOT分析是理想的工具,因为它可以快速、容易地识别优势、劣势、机会和威胁(SWOT)。即使知识识别是在一个高水平的SWOT分析使您做出更明智的决定和[…]

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