评估关系管理清单

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评估关系管理清单
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此清单为您提供了一种快速简便的方法来评估情绪情报的关系管理方面。关系管理包括通过团队内外和外部的人们的身份证明,分析和管理,以及通过反馈和教练的发展。它还融入了您的沟通,说服和引导他人的能力,而在没有疏远的人的情况下直接和诚实。

在丹尼尔戈尔曼的最畅销书标题上,“情绪智力为什么这可能超过智商的重要性,他对情绪智力的定义是:

“了解自己的感受,同情他人的感情和一种增强生活方式的情感的监管。

丹尼尔戈尔曼的书是两个索赔;首先,对于个人的个人成功,情绪智力可能比IQ更重要。然后,与IQ不同,可以改善情绪智能。这些索赔因许多人共振,并创造了情绪智力,作为一个热门话题,特别是对于那些关注个人发展的人。

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普遍认为,Goleman和他的同事已经确定的因素确实是作为工作场所成功的关键因素的确实是新兴的。这是因为大多数组织工作在过去20年中发生了更少的管理水平的方式。这导致了更少的专制管理风格和角色,倾向于更知的知识,团队工作和客户专注于普遍认为个人更自主。

在计划如何开发您的EQ之前,您需要评估当前个人和社会能力水平以及如何与您的角色进行比较。

•个人能力 - 自我意识和自我管理
•社会能力 - 社会意识和关系管理

一旦您确定了每个能力的当前水平,您可以决定您可以实现您所需的级别或将来的角色的最佳方式。

EQ的最后一个方面意味着您使用您对自己的意识和其他人的情感来构建强大,有效和持久的关系。这是您的EQ的这一部分,使您能够取得成功激励其他人,并帮助他们达到其全部潜力。为个人在高度关系管理中运营的个人识别的能力是:

• 沟通
• 影响
• 冲突管理
•领导力
•建立债券
•发展其他人
•改变催化剂
•团队合作与协作

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