当你在压力下工作或第一次做一项任务时,很容易忽略一些事情或忘记问一个关键问题。这些清单将帮助你把复杂的任务分解成可控的小步骤。
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作为一个忙碌的经理,你需要挤出更多的工作时间。我们的生产力技能清单可以帮助你最大限度地利用你的时间,并确保你的团队发挥最好的作用。
这份清单将帮助你识别出最容易影响你工作效率的关键领域。
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浏览我们的自由时间管理资源的广泛列表。
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下面的清单列出了委派任务时应该遵循的正确流程。
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这份清单旨在帮助缓解超负荷工作带来的压力。
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在工作中,成功的领导意味着让你的团队取得成功。我们的领导技能清单将帮助您了解团队动态,选择最佳的领导风格,并解决团队绩效问题。
这份清单将引导您完成准备团队简报的过程。
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这份清单会提醒你成为一个成功的领导者所需要的行为和态度。
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这个清单向您展示了您的团队在其四个阶段的开发过程中需要您展示的行为。
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这份清单将帮助你通过你需要采取的步骤来处理团队中任何表现不佳的人。
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这些免费清单提供了收集和评估绩效数据、举办评估会议、完成最终评估报告和发展能力方面的实用建议。
这份清单将帮助您从各种来源收集全年的性能数据。
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这个检查表列出了你需要完成的八个基本步骤,这样你就为你的团队评估会议做好了适当的准备。
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这个检查表列出了您需要采取的步骤,以便与团队成员进行一次成功的评估会议。
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我们的沟通技巧清单将帮助您改善您的工作场所沟通,并传达您的信息,以获得最大的影响和你想要的结果。
这张清单将帮助你确定自己喜欢的沟通方式,这样你就会充满信心和同理心。
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这份清单将帮助你写出清晰、易于理解的书面沟通,无论你是否需要提供信息、教育或说服。
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这份清单将帮助你正确地准备和接近你的沟通,这样你所有的交流都是有效的。
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这份清单给了你五个理由,让你专注于培养提问技巧。
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从制定议程到记录会议记录,我们的会议技能清单可以帮助您和您的团队在高度可见的商务会议论坛中最大化您的效率。
这个清单包括了你需要在会议前、期间和会议后完成的任务,如果你要做会议记录的话。
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成功的项目管理意味着在预算内按时交付项目。我们的清单将帮助您确切地知道在每个阶段要做什么,以使您的项目成功。
这个清单详细说明了项目管理过程的五个阶段。
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此清单使您能够生成一份经过充分研究的可行性研究,允许高级管理人员、利益相关者和项目发起人给予他们的批准。
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这个检查表解释了业务用例的目的、基本部分以及必须包括的推荐内容。
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此检查表旨在帮助您整理项目管理计划的每个领域的高级内容。
此检查表确保您按照定义范围管理的五个关键过程创建一个有效的、定义良好的和呈现的范围管理计划。
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此清单描述了如何创建您的SOW文档,并确保您提供了足够的细节以获得所有必要方的同意。
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此检查表允许您生成准确而详细的工作分解结构(WBS)文档,其中包含项目的所有必要工作。
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此检查表旨在确保您获得对项目、它的成功、失败、弱点和遇到的问题的完整和准确的审查。
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对任何想要提升职业生涯的经理来说,理解金融的能力都是至关重要的。我们的财务技能清单将帮助您了解财务报告,以便您能做出明智的决定。
这份清单详细列出了你可以用来解释财务信息的关键财务比率。
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这份清单列出了最常用的财务比率,用于评估组织的业绩、偿付能力、盈利能力和投资潜力。
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此检查表概述了会计专业所接受的术语、概念和惯例。
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这个财务负债清单能让你在处理管理财务时快速识别你是否在处理负债。
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这份清单旨在帮助你快速有效地准备预算。
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当你接受一个新角色时,了解你继承的预算状况必须是你设定的最高优先级之一。
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这些检查表将使您对业务分析技术和术语有一个很好的理解,以帮助您对战略决策过程作出贡献。
这个清单描述了一个十二个阶段的过程,它将帮助你发展你的战略并获得批准。
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这些清单将帮助你发展你的教练技能,让你了解教练的原则和你可以使用的流行模型。
这个检查表是为了帮助教练发展他们的教练技巧而设计的,通过保持教练会议的记录。
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如果您采用GROW或TGROW培训模型,此检查表提供了可以使用的问题类型的示例。
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这些清单将帮助你发展建立职业关系所需的技能,而职业关系是个人成功和团队生产力的核心。
这份清单为你提供了一个快速简单的方法来评估情商的自我意识方面。
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这份清单为你提供了一个快速简便的方法来评估情商的自我管理方面。
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这份清单为你提供了一个快速简便的方法来评估情商的社会意识方面。
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这份清单为你提供了一个快速简便的方法来评估情商管理关系方面的能力。
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